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Generación Z enfrenta incertidumbre económica y ecológica, según experta

por editor
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Suzy Welch, profesora universitaria y voz reconocida entre los boomers, afirmó que el contrato moral que vinculaba estudios, empleo y estabilidad ya no funciona para la generación Z. Recordó su juventud, cuando el simple hecho de estudiar y trabajar duro garantizaba mejores ingresos que los de sus padres y la posibilidad de comprar una casa. Hoy, esa promesa se ha desvanecido y los jóvenes muestran una actitud más prudente y defensiva, comparando sus realidades con los relatos de prosperidad del pasado.

En sus clases, Welch explicó que el escepticismo de los estudiantes no equivale a apatía, sino a un realismo endurecido por crisis sucesivas. La generación Z se cuestiona el sentido del trabajo cuando sus esfuerzos pueden contribuir a la destrucción del planeta sin ofrecer garantías de estabilidad. Esta lucidez, que a veces se interpreta como desinterés, es una forma de vulnerabilidad y tristeza que la experta considera digna de empatía.

El tradicional ascensor social está atascado. El modelo clásico de buenos estudios, buen puesto y ascenso interno ya no es una realidad, según Welch, porque muchas empresas han reducido los mandos intermedios y con ello los escalones de promoción. Al mismo tiempo, la automatización y la inteligencia artificial empiezan a reemplazar empleos bien pagados, dejando a los trabajadores de primera línea con más responsabilidades pero menos oportunidades de progreso.

A la falta de oportunidades se suma el aumento vertiginoso del costo de vida. En España, EE. UU. y Francia, los precios de la vivienda y los productos básicos crecen mucho más rápido que los salarios. Un 58 % de los jóvenes españoles considera que no puede cubrir sus gastos esenciales, y la compra de una casa se vuelve casi imposible incluso con empleos cualificados.

La preocupación ecológica, conocida como ecoansiedad, ocupa también un lugar central en la mente de los jóvenes. Muchos creen que el cambio climático provocará consecuencias graves en las próximas décadas y culpan a decisiones de generaciones anteriores. Esta combinación de incertidumbre económica y ambiental genera una sensación de falta de futuro que afecta su motivación laboral.

Welch propone a los directivos abandonar los prejuicios y buscar el origen de esta actitud, creando entornos que den sentido al esfuerzo y ofrezcan trayectorias de progreso creíbles. Con la generación Z y los millennials representando el 74 % de la fuerza laboral para 2030, según Forrester, entender sus problemas es clave para atraer y retener talento.

Fuente: xataka

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